ENG: "A circular diagram representing the 4R Model, showing a continuous cycle of four stages with inner questions: 1. Regulate (What am I feeling?), 2. Recognize (What is the context?), 3. Respond (How will I respond?), and 4. Reflect (What did I learn?)."FR: « Schéma circulaire représentant le Modèle des 4R, montrant un cycle continu de quatre étapes avec des questions d'auto-réflexion : 1. Réguler (Qu'est-ce que je ressens ?), 2. Reconnaître (Quel est le contexte ?), 3. Répondre (Comment vais-je répondre ?), et 4. Réfléchir (Qu'ai-je appris ?). »
ENG: Diagram titled "The Trauma-Sensitive Organization Framework" illustrating four outer circles—Awareness, Leadership, Culture, and Systems & Practices—connected to a central circle labeled "Human Experience" (Safety, trust, dignity, agency, connection), all resting on a foundational base labeled "Sustainability." FR: Schéma intitulé « Le cadre de l'organisation sensible au traumatisme » illustrant quatre cercles extérieurs — Sensibilisation, Leadership, Culture et Systèmes et pratiques — reliés à un cercle central intitulé « Expérience humaine » (Sécurité, confiance, dignité, autonomie d'action, connexion), le tout reposant sur une base fondamentale intitulée « Durabilité ».

En nous appuyant sur notre modèle 4R© adapté aux situations de traumatisme (Réguler → Reconnaître → Réagir → Réfléchir), nous dotons les individus et les équipes des connaissances, de la prise de conscience et des compétences nécessaires pour combler les fossés, gérer la complexité et renforcer la communication empathique, quels que soient les horizons et les points de vue.

Alors que le modèle 4R© guide les interactions individuelles au quotidien, le cadre organisationnel sensible aux traumatismes décrit comment des organisations dans leur ensemble intègrent la sécurité, la confiance, la dignité, l’autonomie, les liens sociaux et la viabilité à long terme dans leur culture, leurs systèmes et leurs politiques.

Ces cadres — ainsi que les outils pratiques permettant de les mettre en œuvre — sont explorés en profondeur dans le livre d’Adriana, *Trauma Sensitivity at Work*.

Destiné aux dirigeant.e.s, aux praticien.nne.s et aux organisations prêtes à passer de la prise de conscience à l’action systémique, *Trauma Sensitivity at Work* offre un guide pratique, fondé sur la recherche, pour créer des milieux de travail où chacun peut véritablement s’adapter, s’épanouir et se sentir à sa place.